„Es ist weniger schwierig, Probleme zu lösen, als mit ihnen zu leben.“
Teilhard de Chardin
Fokussiert auf Kernfragen des Managements verstehen wir unseren Leitsatz „Partner for Your Success“ ganzheitlich, vom Sparring und der Konzeption auf Managementebene, bis hin zur Umsetzungsbegleitung durch Coaching und Projektmanagement auf der operativen Ebene. Unser Ziel: Ihr Erfolg.
Wir sind ein divers aufgestelltes Kernteam mit langjähriger Expertise, insbesondere in den Bereichen Life-Science, Automobil, Maschinenbau und Konsumgüter. Wir haben hervorragenden Zugang zu Experten und weiteren Top Beratern. Seit vielen Jahren beschäftigen wir uns mit Veränderungssituationen und deren Bewältigung. Viele Male sind wir mit Kunden zusammen durch dick und dünn gegangen. Wir stehen für praxistaugliche, innovative Strategien und deren pragmatische Umsetzung. Unser Profil: Erfahren, handlungsorientiert, umsetzungsstark.
Bernhard verfügt über langjährige Erfahrung in der Top Management Beratung. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im Bereich Strategieentwicklung & -implementierung, Steuerungssysteme sowie Prozess- & Organisationsdesign.
In den letzten Jahren hat Bernhard v.a. mit Management-Teams in Deutschland, Schweiz, Frankreich, Österreich, UK, USA, Polen und Russland zusammengearbeitet. Dabei hat er neben der Konzeptentwicklung v.a. als Coach/ Sparringspartner für das Top Management sowie als Programm- und Projektleiter fungiert.
Bernhard hat Technologie- und Managementorientierte BWL studiert und im Bereich der empirischen Kapitalmarktforschung an der Technische Universität München promoviert.
Bernhard hat „The Business & Governance Consultants“ im Jahr 2015 gegründet. Zuvor war er mehrere Jahre als Projektleiter bei Stern Stewart & Co. tätig.
Wolfgang bringt umfassende C-Level Expertise aus über 17 Jahre im Top-Management bei der PAUL HARTMANN AG ein – davon 12 Jahre im Vorstand. Darüber hinaus blickt er auf eine langjährige Führungs- und Geschäftsführungserfahrung bei Bosch, Procter&Gamble und mateco zurück.
Wolfgangs inhaltliche Schwerpunkte liegen in den Bereichen Strategie, Restrukturierung, Unternehmenstransaktionen, Produkt- und Innovationsmanagement sowie Business Development und resultieren aus der langjährigen, operativen Verantwortung in verschiedenen Funktionsbereichen. Er hat eine hohe Affinität zur IT als Werkzeug für Prozessoptimierung und innovative Lösungsangebote. Mit hoher Analysefähigkeit, am Ziel orientierte Kreativität und lösungsorientiertem Pragmatismus setzt Wolfgang für unsere Klienten wichtige Impulse für Neuausrichtung und Veränderung.
Wolfgang hat an der Ludwig-Maximilians-Universität Betriebswirtschaft studiert und dort zum Thema Logistikcontrolling in enger Kooperation mit Bosch promoviert.
Marc ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Controlling an der Philipps-Universität Marburg. Seine Schwerpunkte in der Forschung und Lehre sind: Wertorientierte Unternehmenssteuerung, Krisenresilienz von Unternehmen, Unternehmensbewertung, Anreizsysteme und Corporate Governance. Die dabei gesammelte Erfahrung gibt er seit vielen Jahren als Coach, Berater und Impulsgeber an Unternehmen im In- und Ausland weiter.
Nach seinem Mathematikstudium hat er über Unternehmensbewertung an der Handelshochschule in Leipzig promoviert und an der Technische Universität München über Anreizsysteme und Corporate Governance habilitiert. Marc ist wissenschaftlicher Ko-Direktor des Centers for Corporate Governance an der Handelshochschule Leipzig und mit dem Center for Corporate Governance an der Copenhagen Business School affiliiert.
Unsere Arbeitsweise lässt sich sehr treffend durch das bekannte Bonmot von Hermann Hesse „Die Praxis sollte das Ergebnis des Nachdenkens sein, nicht umgekehrt“ charakterisieren. Dabei sind wir weder dogmatisch, noch verharren wir in theoretischen Modellen. Stattdessen nähern wir uns dem gemeinsam definierten Zielbild in einem strukturierten Prozess. Den Pfad entwickeln wir konzeptionell mit Ihnen gemeinsam. Dabei schaffen Daten und Fakten Transparenz in der Kosten-Nutzen-Abwägung und verhindern Entscheidungen aus dem Bauch heraus. Wir sind Ihr unabhängiger Sparringspartner. Unser Ansatz: Gemeinsam entwickelte passgenaue Lösungen anstatt Konzepte „von der Stange“.
Im Zuge unserer langjährigen Beratungspraxis haben wir uns auf die zwei wesentlichen Säulen erfolgreichen Unternehmertums spezialisiert: Das Business selbst, verstanden als Geschäftsmodell, und die Governance, verstanden als Führungsmodell. Damit sind wir Ihr Ansprechpartner für alle Fragen rund um das Thema Strategie, Organisations- und Prozessdesign, M&A, Produkt- und Innovationsmanagement sowie Business Development, genauso wie bei der Suche nach dem passenden Anreiz-, Reporting- oder Steuerungssystem. Je nach Projektfokus nehmen wir dabei unterschiedliche Rollen ein, immer jedoch mit Blick auf die wesentlichen Treiber Ihres Unternehmenserfolgs. Unser Fokus: Die Kernfragen des Managements.
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